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2018全省“巡回看管理”活动在南昌成功举行

 【来源:本站原创】   【点击数: 】  【更新时间: 2018-8-22
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8月21日,由江西省工业和信息化委员会主办,江西省中小企业服务中心承办的全省“巡回看管理”活动在南昌召开。省工信委党组成员、副主任刘煜出席并讲话,各设区市工信委、赣江新区经发局有关负责人,以及省内重点企业中高层管理人员共120余人参加了相关活动。全省“巡回看管理”活动(南昌站)分两步组成:现场看管理和管理创新论坛。21日上午与会代表走访参观了江铃汽车股份有限公司、江西煌上煌集团食品股份有限公司两家标杆企业,听取企业管理经验介绍;下午主办方举办企业管理创新论坛,邀请了知名企业管理专家齐二石、虞银水作管理专题讲座以及省内标杆企业江铃、煌上煌作管理创新经验发言。
活动上,省工信委党组成员、副主任刘煜表示,举办2018年“巡回看管理”南昌现场会活动,主要目的是通过参观标杆企业和管理创新经验交流的形式,让更多企业在基础管理、产品质量控制等方面向标杆企业学习,将看到的管理模式、听到的管理方法、学到的管理经验带回去,不断提升自身管理水平,以管理创新促进企业高质量发展。
 
“江铃集团通过实施制造成本管理升级,推进生产力改善优化,一年成功节约2000多万元人工成本;煌上煌集团通过信息化管理创新升级改造,取得了生产效率提高7.2%,产品不良率降低15.4%,资源环境影响度降低13.5%的显著成效。”刘煜希望,各企业要高度重视管理创新,积极学习、引进、吸收新的管理理念、管理模式、管理手段和管理成果,下大力气夯实管理基础、提升管理水平,提升企业发展质量和效益。
在谈及制造企业转型升级与精益管理创新时,天津大学军民融合管理创新研究院院长、科技部创新方法研究会管理技术分会理事长齐二石教授提出了“马车模型”和企业的创新方法。
无独有偶,机械工业经济管理研究院IE研究所总工程师、全国机械工业劳动定员定额标委会顾问虞银水就《精益管理创新与实践》作了专题讲座。 虞银水称,历史经验告诫人们,降本增效是企业长期发展战略目标。它是市场竞争的需要,也是企业生存发展的需要;它是消除企业管理中各种浪费,而不是对员工进一步索取。工业工程(IE)提倡的是走改善之路,而不是走强化之路;走内涵发展之路,而不是走外延发展之路。
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